Unternehmen und Netzwerk
Dobler Business Consulting AG
Die Dobler Business Consulting AG ist eine unabhängige Schweizer Beratungsfirma. Sie erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Organisation und IT für Unternehmen in Industrie, Handel, Gewerbe, Dienstleistung, Gesundheitswesen, für Non-Profit-Organisationen und öffentliche Institutionen.
Beratung im Netzwerk
Dank langjähriger Berufserfahrung verfüge ich über ein professionelles Netzwerk an befreundeten Spezialisten und Unternehmen. Für grössere Projekte oder bei speziellen Fragestellungen greife ich auf diese bewährten Partner zurück.
Leistungsangebot
Meine Beratungsleistungen rund um die Themen Geschäftsentwicklung, Organisation, Prozesse, IT, Digitalisierung und Projektmanagement:
Unternehmensberatung
- Analysen und Expertisen
- Gesamt- und Teilstrategien
- Geschäftsprozessoptimierung
- Organisationsentwicklung
- Anforderungserhebung für Business-Applikationen
- Change-Management
IT-Beratung
- Strategisches IT-Management
- Digitalisierung
- Architecture-Management
- IT-Service Management
- IT-Sourcing-Strategien (Sourcing, Cloud)
- IT-Konzepte (Dokumentenmanagement, Archivierung)
- Anforderungskataloge/Pflichtenhefte
- Evaluation von Software-Lösungen*, IT-Systemen, Cloudmodellen, Realisierungspartnern
- Submissionen nach GATT/WTO
- Vertrags-Management
* Erfahrung in den folgenden Unternehmens-Anwendungsbereichen: ERP-Systeme, MIS, DMS/Archiv, E-Business/e-Government/e-Health, Enterprise Content Management, SAP, Individualentwicklungen
Projektmanagement
- Projektleitung (agil/konventionell) von Organisations- und IT-Projekten
- Programm-Management
- Projekt-Portfolio-Management
- Projekt-Controlling
- Projekt-Risiko-Management
- Öffentliches Submissionswesen nach GATT/WTO
- Vertrags-Management
Referenzen
Gerne präsentiere ich hier einen Auszug meiner persönlichen Referenzen anhand erfolgreich abgeschlossener Projekte. Auf Anfrage gebe ich gerne konkrete Informationen zu Unternehmen und Organisationen ab.
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Projektmanagement
- Leiten von diversen ERP-Einführungsprojekten in Industrie- und Gewerbeunternehmen
- Unterstützung eines Amtes der Eidgenössische Steuerverwaltung ESTV bei der Einführung der neuen Fachapplikationen mit Schulungen, organisatorischen Veränderungen, Migration, Kommunikation. Vorbereitungen zum Aufbau der Auswertungen mit Datawarehouse und Business Objects. Prozessdefinition mit der IT und den drei Fachbereichen zu Changes, Incidents
- Organisations- und IT-Projekt zur Einführung einer zentralen Fachapplikation (Individualentwicklung nach agiler Entwicklungsmethodik) und unternehmensweiter Suchmaschine in der öffentlichen Verwaltung
- Aufbau und Umsetzung Projektportfolio-Management sowie erarbeiten Projektmanagementhandbuch in einem grösseren städtischen Hochbaudepartement
- Aufbau und Umsetzung von Projektcontrolling und Risikomanagement in grösseren IT-Projekten, z.B. bei Bund und Energiewirtschaft
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IT-Strategie / IT-Konzepte
- IT-Review, strategische Umsetzungs- und Massnahmenplanung mit Outsourcing ICT-Betrieb sowie Reorganisation und Neupositionierung der IT-Abteilung in einem verwaltungsnahen Handels-, Dienstleistungs- und Produktionsbetrieb
- IT-Review, strategische Umsetzungs- und Massnahmenplanung zur neuen Positionierung der IT sowie ausarbeiten Datenhaltungskonzept in einem NGO-Betrieb mit je 4 Werkstätten und Wohnheimen
- Archivierungskonzept in einem Energieunternehmen: Ist-Analyse, unternehmensweiter Ablageplan, Anforderungen zur Umsetzung aus Organisation, Recht, branchenspezifischen Vorgaben, IT, Organisation, Systemintegration, physisches Archiv
- Grobkonzept e-Health für Kantonales Spital und Pflegezentrum – IT-Ausrichtung inkl. 4-Jahresplanung mit den Themen: Prozesse, EPD, Kooperationen, Organisation, IT. Aufbau Projektportfolio, Umsetzungs- /Finanzplan
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Prozess- und Organisationsmanagement
- Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung und in der Industrie
- Aufbauorganisation der IT nach Ansätzen des Service Management in einer Fachhochschule
- Betriebsanalyse mit Produktions- und Produktkalkulation sowie Businessplan für die Weiterentwicklung und den Ausbau eines Lebensmittelbetriebes
- Überarbeitung der Unternehmensstrategie und Umsetzung mit Balanced Scorecard für das Gesamtunternehmen gemäss Vorgehensmethodik nach Horvath & Partner für einen staatsnahen Betrieb
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Evaluation und Ausschreibungen von Lösungen/Partnern (inkl. Submissionen GATT/WTO)
- ERP-Projekte mit Prozessanalyse, Anforderungsmanagement, Evaluation, Vertragsmanagement in Industrie und Gewerbe
- Prozessanalyse, Anforderungsmanagement, Submission nach GATT / WTO eines ERP-Systems; Gesamtprojektleitung Einführung SAP-System in einem Handels-, Dienstleistungs- und Produktionsbetrieb des Gesundheitswesens
- Prozessanalyse, Anforderungsmanagement, Submission nach GATT / WTO von Fachapplikationen für öffentliche Verwaltungen in Kantonen, Städten, Gemeinden
- Anforderungskatalog mit nachfolgender Submission nach GATT / WTO von Serversystemen, Clients, Systemmanagement-Tools für öffentliche Verwaltungen in Kantonen, Städten, Gemeinden
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IT-Sourcing
- In-Sourcing-Strategie für den Aufbau und den Betrieb eines gemeindeübergreifenden Rechenzentrums einer Schweizer Stadt
- Analyse und Optimierung IT-Kosten, Kostenanalyse mit aktuellem Sourcing-Partner, Erarbeiten Verhandlungsposition für einen grossen Schweizer Personaldienstleister
- Outsourcinganforderungen für den Betrieb von Office-Arbeitsplätzen, Fachapplikationen und SAP-Systemen mit anschliessender Submission nach GATT/WTO in einem verwaltungsnahen Handels-, Dienstleistungs- und Produktionsbetrieb
- Outsourcing-Strategien für Teilbereiche und Full-Outsourcing der IT mit entsprechender Anpassung und Neupositionierung der IT-Organisation in Industrie und öffentlicher Verwaltung
Portrait
Alois Dobler
Dipl. Ing. FH/STV
Geschäftsführer, Inhaber
Studium
- Dipl. El. Ing. FH in Rapperswil und St. Gallen
- Nachdiplomstudium in Betriebswirtschaft an der Kaderschule in St. Gallen
- Nachdiplomstudium Unternehmensführung an der PHW Bern in Zürich
- CAS in IT-Management und IT-Sourcing an der ZHAW in Winterthur
Berufs- und Führungserfahrung in der Industrie
- Lehre als Elektromonteur EFZ
- Planung und Inbetriebnahme von Steuerungen für Industrieanlagen
- Entwicklung von Hardware und Software für Maschinensteuerungen und Leitsysteme
- 13 Jahre Linienfunktionen in Industrie und Automation als Ingenieur, zuletzt als COO
Erfahrung in der Unternehmens- und IT-Beratung
Über 20 Jahre in zwei verschiedenen Unternehmensberatungen (BSG Unternehmensberatung und ceos ag) als
- Unternehmensberater
- Senior Consultant
- Projektmanager
- Partner
Mitgliedschaften
Kontakt
Dobler Business Consulting AG
Oberbad 20
CH-9050 Appenzell
